马尔乔内废除保守系统模式 单层管理取代
添加日期:2021-03-03 09:49
作者:钱柜官网
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  中国古代皇帝的身体被称为“龙体”,龙是一种高高在上的动物,威严而神秘,象征着权力和地位。龙是十二生肖中的领导者,天生拥有受人敬仰的霸气。虽然不是中国人,但在龙年出生的塞尔吉奥?马尔乔内身上,也有着典型的龙性。

  许多粉丝熟悉最新款法拉利的每一个技术细节,还经常在论坛上津津乐道地谈论刚刚在街头看到的一辆玛萨拉蒂,但是,他们可能不知道这些超级豪车都归属于一个叫“菲亚特”的意大利汽车集团。

  这家在中国留下许多不好回忆的汽车集团,旗下囊括了法拉利、阿尔法?罗密欧、玛莎拉蒂、蓝旗亚四家大名鼎鼎的豪华车品牌的综合工业企业集团。目前,它几乎是意大利工业的惟一代表。

  然而,这家意大利汽车巨头自2000年以来陷入了停顿,2000年到2004年,菲亚特几乎连年亏损。

  除此之外,这家带有家族色彩的老企业隶属的阿涅利家族,接连不断地爆出弹眼落睛的丑闻。无论是乔瓦尼?

  阿涅利二世的女儿与她的亲生儿子争夺遗产,还是2001年继位集团副总裁时年24岁的阿涅利二世外孙拉普,2005年,他被发现与变性人厮混时因吸毒差点丧命,都加剧了公众对菲亚特的恶劣印象。阿涅利家族内部的明争暗斗以及糜烂的私生活,使商业上极度萎缩的菲亚特,在企业形象上也一落千丈。

  成立于1899年,历经1个多世纪的意大利巨人菲亚特彼时四面楚歌,拉起了尖锐的红色警报。背负66亿欧元的债务;三大主要信贷银行的贷款已经达到极限,无法贷到款;供投资者参考的著名信誉评级机构标准普尔,声称要把菲亚特的债券评级降为“垃圾”等级。

  不甘心的阿涅利家族病急乱投医,2003年之前,短短几年内换了四位CEO。在任仅6个月的短命CEO康特里拉离职时,坊间对菲亚特顽疾的揣测有三点,一是菲亚特面临严重财政困难;二是管理层混乱;三是集团内部劳资双方矛盾尖锐。摩根士丹利的分析家当时称,“重新启动菲亚特是如今世界上最难的工作之一。”彼时的菲亚特是一颗烫手的山芋,庭院深深,濒临灭亡。

  马尔乔内于1952年出生在意大利基耶蒂。1966年,他随父母举家移民加拿大,在多伦多开始了移民生活。小马尔乔内才能出众,他是Briscola(一种意大利传统纸牌游戏)高手;他天生记忆力超群,学习讲究方法,尽管从不在功课上花很多时间,却总能得到好成绩。他先后在加拿大温莎大学获得商学学士学位,在多伦多大学获得文学学士学位,又在约克大学获得法学学士学位,还在温莎获得了商业管理硕士学位。

  “乍一看,马尔乔内很像某所小人文学院的文科教师,蓬乱的黑发梳向一边,一套从不更换的蓝格子衬衣配黑色毛衣,钟爱的香烟从不离身(美国的万宝路或意大利的Murattis)。”一位见过马尔乔内的国外媒体这样描述道。马尔乔内喜欢研究生讨论班式的谈话方式,引经据典来证明自己的观点。在最近的一次演讲中,马尔乔内提及了卡尔?马克思、艾伯特?爱因斯坦、弗里德里希?尼采和罗纳德?里根。他喜欢收藏制作精良的瑞士手表,拥有几辆法拉利跑车。

  学哲学出身的马尔乔内虽然内心可能忠于学术,但他的思维模式绝对是商业化的。他将推销员的魅力与精算师的分析能力很好地结合在了一起,而且并不羞于向别人展示对于自己能力的信心。

  在工作方面,他有一张非常完美的履历表。1983年到1985年,马尔乔内在全球知名会计师事务所德勤以特许会计师的身份工作,专管税务。之后3年,他为多伦多包装公司Law sonMardon集团工作,从主管会计师一直做到集团企业发展部门主管。1989年到1990年,辗转数家公司,最后在瑞士Alusuisse公司登上了CEO一职。

  2002年1月,马尔乔内又跳槽为瑞士通用公证行(SGS)CEO。期间,他一举裁减了该公司850个办事处的大部分员工以及一半以上的管理层,大刀阔斧,惊心动魄。神奇的地方在于,他上任一年后公司就恢复了赢利,这一点,让深陷泥潭的阿涅利家族一见倾心。

  在2003年的一个夏天,阿涅利二世的弟弟翁贝托约见了马尔乔内,两人刚一坐下来,翁贝尔托就知道:菲亚特的未来在眼前这个人身上。

  2003年,时年52岁的马尔乔内加入了菲亚特董事会,负责监管公司的改革事宜;次年6月,他成为菲亚特CEO。

  在马尔乔内2004年接手菲亚特时,这个企业一天就要亏损240万美元,而在他的带领下,2005年就实现了盈利;2006年成立菲亚特汽车金融服务公司。自那时起,到了2007年,菲亚特全球销售汽车223.4万辆,利润达到了21亿欧元。而在受到金融风暴影响的2008年,菲亚特利润仍达17亿欧元,成为少数几家仍可实现年初目标和赢利的汽车厂商之一。

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